К содержанию

Почему мы выбросили половину языка и стало лучше

В первой версии фигур было девять. Собственник не удержал в голове ни одной. Разбираем, как дошли до четырёх и почему это не упрощение.

В первой версии языка фигур было девять. Нам казалось, что это скромно: у BPMN их больше сотни. Первая же встреча с собственником производственной компании показала, что «скромно» — не то слово, которым измеряют такие вещи.

Он честно старался. Через двадцать минут спросил, чем ромб отличается от шестиугольника, и мы поняли, что проиграли. Не потому что человек не разобрался, а потому что заставили его тратить внимание на словарь вместо бизнеса.

Мы вернулись и стали резать. Правило было такое: фигура остаётся, только если без неё нельзя ответить на вопрос о деньгах. Осталось четыре: круг — деньги, овал — то, что движется, прямоугольник — то, что стоит, стрелка — связь.

Выразительность не упала. Она выросла: то, что раньше пряталось за специальной фигурой, теперь приходится показывать структурой — а структура спорит, в отличие от иконки.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Инвестору

Языки не создают дважды

BPMN писали для аналитиков и продали корпорациям. ANSA пишется для собственников — и заходит через тех, кто принимает решения о деньгах. Такое окно открывается один раз. Сейчас оно открыто.

Бизнесу

Ваш бизнес на одном листе

Мы приходим и рисуем вашу компанию как историю: где деньги входят, через кого проходят и почему часть из них не возвращается. Через три часа вы видите то, что не видели годами.